樂信發(fā)布其2020年度業(yè)績關(guān)鍵數(shù)據(jù)，其中全年交易額實現(xiàn)同比40%的顯著增長，成為行業(yè)矚目的焦點。這一亮眼成績的背后，是其核心助貸業(yè)務(wù)全面、堅定地向“純科技服務(wù)模式”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略成果。這一轉(zhuǎn)型不僅深刻重塑了樂信的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與盈利模式，也標(biāo)志著金融科技行業(yè)在監(jiān)管與市場雙重驅(qū)動下，正步入一個以技術(shù)賦能為核心的高質(zhì)量發(fā)展階段。
一、 交易額高增：純科技服務(wù)模式成效初顯
樂信交易額40%的同比增長，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下尤顯可貴。這主要得益于其助貸業(yè)務(wù)模式的根本性變革——從過去可能涉及部分信用風(fēng)險分擔(dān)或聯(lián)合貸款的模式，徹底轉(zhuǎn)向不承擔(dān)信用風(fēng)險、純粹提供技術(shù)服務(wù)的“輕資產(chǎn)”模式。在此模式下，樂信專注于其核心優(yōu)勢：利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)，為金融機(jī)構(gòu)合作伙伴提供包括精準(zhǔn)獲客、初步風(fēng)險評估、貸后管理等一系列信息技術(shù)咨詢服務(wù)。這種模式降低了樂信自身的資本消耗和風(fēng)險敞口，使其能夠更敏捷、更高效地匹配海量用戶需求與金融機(jī)構(gòu)的資金供給，從而推動了交易規(guī)模的快速、健康擴(kuò)張。
二、 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)核：深度賦能金融機(jī)構(gòu)的信息技術(shù)咨詢服務(wù)
“全面轉(zhuǎn)向純科技服務(wù)模式”的核心，在于樂信將其角色明確定位為“金融機(jī)構(gòu)的技術(shù)服務(wù)商”。其提供的“信息技術(shù)咨詢服務(wù)”涵蓋多個維度：
- 智能風(fēng)控技術(shù)輸出：構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)風(fēng)險評估模型，為合作機(jī)構(gòu)提供精準(zhǔn)的客戶信用畫像和欺詐識別服務(wù)，提升金融機(jī)構(gòu)的信貸決策效率和風(fēng)險管理水平。
- 精準(zhǔn)營銷與場景對接：依托其積累的龐大年輕消費群體及豐富的消費場景，通過技術(shù)手段實現(xiàn)用戶需求的精準(zhǔn)洞察與觸達(dá)，為金融機(jī)構(gòu)引流高質(zhì)量、有真實消費需求的客戶。
- 系統(tǒng)化解決方案：提供涵蓋業(yè)務(wù)流程自動化、數(shù)據(jù)管理、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)的整套技術(shù)系統(tǒng)或模塊，幫助金融機(jī)構(gòu)尤其是中小銀行快速實現(xiàn)數(shù)字化信貸能力的提升。
- 合規(guī)科技支持：在監(jiān)管日益完善的背景下，提供有助于滿足合規(guī)要求的技術(shù)工具與咨詢服務(wù)，確保業(yè)務(wù)在規(guī)范框架內(nèi)運行。
這種純粹的科技賦能模式，使得樂信的收入更依賴于技術(shù)服務(wù)費，業(yè)務(wù)可持續(xù)性和抗周期性得到增強(qiáng)，也與監(jiān)管鼓勵的“科技公司回歸科技本源”的導(dǎo)向高度契合。
三、 行業(yè)啟示與未來展望
樂信的轉(zhuǎn)型路徑為整個金融科技行業(yè)提供了重要范本。在強(qiáng)化金融監(jiān)管、強(qiáng)調(diào)持牌經(jīng)營的宏觀背景下，脫離信用中介角色，專注于不碰資金的科技賦能，已成為頭部平臺共同的選擇。這不僅能有效規(guī)避潛在的金融風(fēng)險，更能促使企業(yè)將資源集中于技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，推動實體經(jīng)濟(jì)的普惠金融服務(wù)提質(zhì)增效。
隨著純科技服務(wù)模式的深化，樂信及同類平臺的核心競爭力將更直接地體現(xiàn)在其技術(shù)壁壘、數(shù)據(jù)洞察能力、對金融機(jī)構(gòu)需求的響應(yīng)深度以及對復(fù)雜場景的解決方案上。交易規(guī)模的持續(xù)增長將更依賴于技術(shù)服務(wù)的價值與效果，而非簡單的規(guī)模擴(kuò)張。樂信在2020年交出的這份成績單，不僅是一份財務(wù)數(shù)據(jù)的展示，更是一次成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型宣言，預(yù)示著一個以深度技術(shù)合作為主旋律的金融科技新時代正在加速到來。
